这个“春雷”炸得早了一些:千亿房企的轰然倒下,释放出了两个重要信号!

来源：房地产洞察（ID：fdc920）

“债务是一条带血的主线”——知名财经评论员时寒冰的年终演讲犹在耳畔。

1月13日，市场的焦点落在了，世茂地产和福晟集团的“抱团取暖”。各路媒体纷纷发出“福晟跌到，世茂吃饱”和“千亿房企之死”的感叹。

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“卖身还债”的“千亿”房企

昨天（1月13日），福晟集团董事长潘伟明则表示：福晟当前最主要的困难是短期流动性问题，将与世茂联手金融机构清理债务，将短债换成长债、降低融资成本，并使项目快速进入销售，以解决流动性困难。

同在昨天，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛透露：世茂与福晟之间并非收购而是合作，双方将在地产开发、旧改项目、物业管理、商业、办公展开全方位战略合作。世茂与福晟在地产开发的规模将超过1000亿，这其中还不包括旧改项目，旧改项目的规模预计三四千亿元规模。

看似否认了“福晟之死”的言论，但体量相差数倍的两个房企，况且福晟是债务缠身，世茂正处高光时刻，怎么可能会坐下来谈合作。

世茂地产，不用多说了吧，一个响当当的大型头部房企，2019年销售额超过2000亿，位居2019年中国房企销售TOP10，排名第九。

而另一个，也是今天讲述的重点，福晟集团这家房企几乎很少人听说过。

名不见经传的福晟，在2018年年初举办的25周年庆典上，高调宣布了一个千亿战略。

董事长潘伟明宣布，按照预先的计划，整个集团在2016-2025年的累计销售目标为1.68万亿元，其中，地产板块8800亿元，建筑板块为8000亿元。

截图源自：福晟集团官网

并定出福晟集团地产板块，在2018年600亿元的销售目标，2019年900亿元的销售目标，2020年1300亿元的销售目标。

而在设定如此宏大目标的2018年初，回看近两年福晟地产的销售额，才知道2016年只有226亿元；2017年也就只有418亿元。

如此自信，面对这一宏大目标，不知当时参会的高官是哭的人多，还是笑的人多。

当然，如此自信的背后定有一定实实在在的支撑，否则那就不是自信，而是做梦。

有媒体报道：在2017年中国百强房企拿地排行榜中，福晟集团以近1800万米的新增土地，位居全国各大房企第7名；2018年的拿地预算更是高达1000亿元。

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高光的福晟，跌到了

说到福建的闵系房企，大家可能会想到，债务缠身的泰禾，步子跨大的中骏，猛踩刹车的旭辉等诸多房企，他们似乎都有一个共同的特点就是，“过于激进”。而今天的重点是这个“卖身还债”的福晟集团，也同样为曾经的激进付出代价。

体量和名气都不及泰禾、旭辉和中骏等房企的福晟究竟是以怎样的一个身段存在？

据克而瑞地产研究院数据显示：福晟集团2019年的销售金额约为630.2亿元。

630亿什么水准？

近日，易居中国旗下的克而瑞地产研究中心公布的《2019年中国房地产企业销售TOP 200排行榜》，上榜数据显示：

福晟集团以630.2亿的年销售额，位居中国房企销售TOP 200的第55位，同弘扬、大悦城等房企体量相当。

若从权益销售金额来看，福晟集团以468.6亿的年销售额位居TOP 200的第61位，同万达和首创等房企不相上下。

同时，入选为由中国房地产协会公布的《2019中国房地产开发企业500强测评榜单》的房企，并取得综合评比第41位的好成绩。

然而，这个曾定下2019年年销售额900亿的大房企，在2019到2020年间的这个寒冬里，轰然倒下！

至今，在福晟集团的官网上还可以看到醒目的“双冠王”业绩。

截图源自：福晟集团官网

整体表现并不差的福晟集团问题在哪里呢？

先简单捋一下福晟集团“倒下”的几个关键节点：

1、一年前就缺钱

2018年11月24日，福晟集团与光大信托签署100亿元的《战略合作协议》。

与此同时的还有：同年，11月21日，正荣地产与兴业信托签署100亿元的《战略合作协议》；11月23日，泰禾集团与光大信托、招商银行签署三方战略合作协议，光大信托将为泰禾集团提供200亿元的授信额度，招商银行将在融资、跨境金融服务等方面为泰禾提供资金支持。

截图源自：福晟集团官网

2、没破产、未裁员！

2019年11月01日，福晟集团官网发布一条针对10月30日网传“福晟集团申请破产”的信息澄清公告。

公告称，目前福晟集团处于正常经营中，从未向政府有关部门提交破产申请，也并未裁员50%。

截图源自：福晟集团官网

3、世茂牵手福晟

2020年1月10日，世茂集团与福晟集团在上海举办战略合作签约仪式，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛与福晟集团董事局主席潘伟明出席签约。

有媒体透露，世茂与福晟的此次合作不仅仅只限于项目收购，还将涉及公司股权层面。

图片源自：网络

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求救还是自救，释放两大信号

2018年底，在11月21日至11月24日这短短三天时间，泰禾、福晟、正荣三家闵系房企分别与三大信托及金融机构签署战略合作协议，仅信托机构给出的信授额度规模就高达达400亿元。

而此前有媒体表示在2018年底，随着调控政策的收紧，房企资金成本随之水涨船高，最高年化利率接近14%。

一年多以前，可以看出，虽手里拿了一些地，但没有钱盖楼。2018年的销售目标又落空，简言之：开源难，节流更不易。

直到2019年年底，曾经定下的销售目标再一次落空，也就只完成了预定2019年900亿目标70%。同时，流传出“破产”和“裁员”的声音。

而到今天，终于，扛不住了，实非情不得已说出了“卖身还债”。

无论后边怎么合作，体量相差数倍的房企，是不可能坐下来共同合作开发。今天否认收购，或许只是没有具体公告之前为了给对方一些面子而已。

并购、重组甚至直接卖身丝毫不用感到意外。

笔者也曾多次提到，2020年开始的两年里，将是房企还债的高峰期。如果继续以发新债换旧债的模式滚动的话，这个债务高峰期或许会延续三年，四年也不是不可能的。

在房企承压的今天来看，拆东墙补西墙终究是治标不治本。

这也就逼着给市场放出了这样两个信号：

信号一：

楼市收紧了两年多，房价也稳住了，在可控的前提下，政策面上进行小范围的区域性的救市或许会是未来的发展方向。

信号二：

当然，对于房企而言，仅靠外部力量的驰援是远远不够的，降价促销加快资金回笼的自救才是关键。